Problémák által motiválva:
Vezetői és tréneri munkám során azt vettem észre, hogy az emberek több mint 80 százalékát elsősorban a problémák vagy az azokból származó károk motiválják, és nem a célok. A feladatok végrehajtása kényszer hatására történik, és gyakran hibákkal teli. Az egyén ilyenkor úgy érzi, hogy ő méltatlan módon áldozat ebben a rideg és érzéketlen világban. A felelősségvállalási szint nagyon alacsony, viszont ezzel párhuzamosan a hibáztatási kényszer nagyon magas. Ez már a muszáj állapota. Ezen a szinten a félelem az úr. Ilyenkor a „kell” diktálja az ütemet. Minél nagyobb a vélt vagy valós probléma, annál nagyobb a motiváció. Gondoljunk bele, mennyi olyan élvezeti szokás van, amely negatívan befolyásolja az életünket. Tudunk róla, de nem teszünk semmilyen lépést a változás érdekében. Viszont amikor a betegen elmegyünk az orvoshoz, aki a vizsgálatok alapján kijelenti, hogy amennyiben nem változtatunk az életünkön, akkor meghalunk, lassan és fájdalmasan, akkor gyorsan megszületik a változtatás iránti vágy. Ilyenkor hirtelen óriási, eddig nem tapasztalt energiák kerülnek elő, amelyek azonnali cselekvésre ösztönöznek. Maga a probléma leküzdése válik céllá. Azt tapasztaltam, hogy emberek egy nagy csoportjánál hihetetlen gyakori az egyszer fent, egyszer lent állapot. Erre példa, amikor valaki fatalon megházasodik, gyerekei lesznek, lakása, sőt kocsija is, de ezután nem tűz ki új célokat. Megszűnik a sikereket adó motiváló energia, és az illető passzív állapotba kerül. Nem alkotja, teremti az életét, és ezért beindul a rombolódás folyamata. Mulasztásaival és önromboló cselekedeteivel előidézi a problémát, utána heroikus erőfeszítéssel (jó esetben) megoldja. Ez egy nagyon alacsony szintű, fájdalmakkal és csalódásokkal teli játszma. Egy jó mentor vagy szülő a megfelelő kommunikációval, a várható károk és veszteségek felelevenítésével még a problémák létrejötte előtt cselekvésre tudja késztetni mentoráltját, gyermekét. A szokások kialakítása között talán az a legveszélyesebb, amikor a célok pozitív húzóenergiája helyett a problémák állandó kezelése adja a mindennapok feladatait, és így válhatunk a célmotivált helyett problémamotiváltá.